ZV-V雷電計(jì)數(shù)器動(dòng)作測(cè)試儀每臺(tái)產(chǎn)品都強(qiáng)度的CPU概述：
ZV-V雷電計(jì)數(shù)器動(dòng)作測(cè)試儀每臺(tái)產(chǎn)品都強(qiáng)度的CPU技術(shù)人員根據(jù)電力用戶的需要而精心設(shè)計(jì)研制的。產(chǎn)品外型美觀，攜帶使用方便，它替代了傳統(tǒng)的笨重測(cè)試儀器和測(cè)試方法，深受廣大專業(yè)人員的歡迎。
ZV-V雷電計(jì)數(shù)器動(dòng)作測(cè)試儀每臺(tái)產(chǎn)品都強(qiáng)度的CPU技術(shù)指標(biāo)：
·幾何尺寸： φ36×375，頭部為φ50×100
·重 量： 780g
·電 源： DC 6V(一號(hào)干電池四節(jié))
·輸出電壓： 800～1600V
ZV-V雷電計(jì)數(shù)器動(dòng)作測(cè)試儀每臺(tái)產(chǎn)品都強(qiáng)度的CPU注意事項(xiàng)：每次使用前應(yīng)該確保高壓側(cè)無高壓（紅燈未亮）才可將儀器天線拉出。試驗(yàn)完畢后，先關(guān)閉電源，然后將頭部導(dǎo)電桿對(duì)尾部地線放電后，方可將儀器收起。
ZV-V雷電計(jì)數(shù)器動(dòng)作測(cè)試儀每臺(tái)產(chǎn)品都強(qiáng)度的CPU使用指南：
電源開關(guān)設(shè)在器身與頭部之間，任意方向旋轉(zhuǎn)90度，聽到“喀嚓”聲后即表示電源接通，反之為電源關(guān)閉。使用前先在尾部插入接地線并與地接好，根據(jù)計(jì)數(shù)器高度在未接通電源前將頭部伸縮導(dǎo)電桿拉出到合適長度。接通電源后綠燈亮，待紅燈亮（約3～8秒）即可通過頭部伸縮導(dǎo)電桿對(duì)避雷器計(jì)數(shù)器進(jìn)行測(cè)試。該儀器無須關(guān)閉電源可反復(fù)進(jìn)行測(cè)試（每次充電時(shí)導(dǎo)電桿應(yīng)離開試品）。該儀器采用一號(hào)電池四節(jié)供電，可供大于2000次的放電測(cè)試。若電池電量不足時(shí)會(huì)延長充電時(shí)間，應(yīng)及時(shí)更換。建議：長時(shí)間不用應(yīng)把干電池從儀器中取出！
警告：在指示燈亮起時(shí)，人體任何部位切勿碰觸放電桿，免受電擊。
為規(guī)避董事辭職或離任對(duì)公司經(jīng)營及股價(jià)的影響，《公司法》對(duì)董事辭職后“空窗期”董事任職義務(wù)及董事轉(zhuǎn)讓公司股份均有相關(guān)規(guī)定。
對(duì)于“空窗期”董事任職義務(wù)，《公司法》第四十五條規(guī)定，董事任期屆滿未及時(shí)改選，或者董事在任期內(nèi)辭職導(dǎo)致董事會(huì)成員低于法定人數(shù)的，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和公司章程的規(guī)定，履行董事職務(wù)。董事任期由公司章程規(guī)定，但每屆任期不得超過三年。董事任期屆滿，連選可以連任。
深圳大成律師事務(wù)所合伙人涂成洲處告訴記者，目前相關(guān)法律對(duì)于董事改選的時(shí)間長短沒有明確限制。
對(duì)于董監(jiān)高的股份轉(zhuǎn)讓，《中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)業(yè)務(wù)規(guī)則（試行）》未專門做規(guī)定，但《公司法》一百四十一條規(guī)定，公司董事、監(jiān)事、管理人員應(yīng)當(dāng)向公司申報(bào)所持有的本公司的股份及其變動(dòng)情況，在任職期間每年轉(zhuǎn)讓的股份不得超過其所持有本公司股份總數(shù)的百分之二十五。
且所持本公司股份自公司股票上市交易之日起一年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。上述人員離職后半年內(nèi)，不得轉(zhuǎn)讓其所持有的本公司股份。另外，公司章程可以對(duì)公司董事、監(jiān)事、管理人員轉(zhuǎn)讓其所持有的本公司股份作出其他限制性規(guī)定。
業(yè)內(nèi)人士指出，盡管相關(guān)法律法對(duì)董事離職進(jìn)行了相關(guān)規(guī)定，但如何解決董監(jiān)高流動(dòng)性較高的問題，如何防范對(duì)相關(guān)公司經(jīng)營可能造成的影響值得思考。
“一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的董事會(huì)，以及多名優(yōu)良董事，是企業(yè)規(guī)范運(yùn)營、持續(xù)發(fā)展不可或缺的基礎(chǔ)。”周運(yùn)南說，“為避免企業(yè)董事頻繁流失，首先在組建或改組董事會(huì)時(shí)，應(yīng)注意董事會(huì)結(jié)構(gòu)的合理性和配置的互補(bǔ)性；其次要注意維系董事與公司利益的相關(guān)性；其三要讓董事具備真正意義上的建議權(quán)和決策權(quán)。”
從公司決策層面看，崔彥軍指出，公司董監(jiān)高能使企業(yè)經(jīng)營保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。因此，董監(jiān)高群體任職的穩(wěn)定性對(duì)公司有重大影響。要避免董事的頻繁流失，首先企業(yè)要合規(guī)守法經(jīng)營，提高重大事項(xiàng)的透明度，減少董事的任職風(fēng)險(xiǎn)；其次，要給身兼其他崗位的董事合理的薪酬。
付立春則認(rèn)為，市場(chǎng)各方應(yīng)充分關(guān)注董事頻繁流動(dòng)問題。此外，要給新三板中小企業(yè)提供更多支持和扶助。比如，給出相應(yīng)的財(cái)稅減免和財(cái)政補(bǔ)貼。“公司正常經(jīng)營并持續(xù)成長，才能穩(wěn)住董事的心。”
